Зачастую в бизнесе возникает необходимость в разделении финансирования, которое в свою очередь требует учета факторов, влияющих на него. Дело в том, что поэтапное привлечение средств может стать причиной как дальнейшего развития, так и нежелательных последствий.

Современные подходы к бизнесу – разделение финансирования на конкретном примере
Современные подходы к бизнесу – разделение финансирования на конкретном примере

Поэтому мы задались целью рассмотреть процесс разделения финансирования на конкретном примере. Итак, приступим.

Цель финансирования – разработка продукта посредством привлечения акционерного капитала.

Ниже приведем задачи, которые надо решить для достижения цели

1. Подтверждение концепции:

— ориентировочный срок выполнения – 2 месяца;

— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. дол. + 25 % – резервный фонд) – 20 тыс. долл.;

— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 5 тыс. долларов;

— общие затраты на решение задачи – 25 тыс. долл.

2. Подготовка и подача заявки на получение патента:

— ориентировочный срок выполнения – 1 (параллельно разрабатывается опытный образец) месяц;

— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – нет;

— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 15 тыс. долл.;

— общие затраты на решение задачи – 15 тыс. долл.

3. Разработка и создание опытного образца:

— ориентировочный срок выполнения – 5 месяцев;

— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – 50 тыс. долл.;

— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 10 тыс. долл.;

— общие затраты на решение задачи – 60 тыс. долл.

4. Испытание опытного образца:

— ориентировочный срок выполнения – 1 месяц;

— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – 10 тыс. долл.;

— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 5 тыс. долларов;

— общие затраты на решение задачи – 15 тыс. долл.

5. Разработка промышленного образца:

— ориентировочный срок выполнения – 6 месяцев;

— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – 60 тыс. долл.;

— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 5 тыс. долларов;

— общие затраты на решение задачи – 65 тыс. долларов.

6. Испытание и доработка промышленного образца:

— ориентировочный срок выполнения – 4 месяца;

— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долларов + 25 % – резервный фонд) – 40 тыс. долл.;

— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 25 тыс. долларов;

— общие затраты на решение задачи – 65 тыс. долларов.

7. Налаживание производства:

— ориентировочный срок выполнения – 4 месяца;

— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – нет;

— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 80 тыс. долл.;

— общие затраты на решение задачи – 80 тыс. долл.

8. Разработка упаковки:

— ориентировочный срок выполнения – 1 месяц;

— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – нет;

— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 10 тыс. долл.;

— общие затраты на решение задачи – 10 тыс. долларов.

Итого – 18 месяцев, 180, 155, 335 тыс. долл.

Что еще почитать:

Недавно ZTE продемонстрировала прототип мобильника-конструктора

Поисковая система Google впервые отказалась от подчеркивания ссылок

ERP CRM WMSАвтоматизация бизнесаавтоматизация,бизнес,финансированиеЗачастую в бизнесе возникает необходимость в разделении финансирования, которое в свою очередь требует учета факторов, влияющих на него. Дело в том, что поэтапное привлечение средств может стать причиной как дальнейшего развития, так и нежелательных последствий. Поэтому мы задались целью рассмотреть процесс разделения финансирования на конкретном примере. Итак, приступим. Цель финансирования –...Комплексная автоматизация бизнеса