Современные подходы к бизнесу – разделение финансирования на конкретном примере
Зачастую в бизнесе возникает необходимость в разделении финансирования, которое в свою очередь требует учета факторов, влияющих на него. Дело в том, что поэтапное привлечение средств может стать причиной как дальнейшего развития, так и нежелательных последствий.
Поэтому мы задались целью рассмотреть процесс разделения финансирования на конкретном примере. Итак, приступим.
Цель финансирования – разработка продукта посредством привлечения акционерного капитала.
Ниже приведем задачи, которые надо решить для достижения цели
1. Подтверждение концепции:
— ориентировочный срок выполнения – 2 месяца;
— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. дол. + 25 % – резервный фонд) – 20 тыс. долл.;
— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 5 тыс. долларов;
— общие затраты на решение задачи – 25 тыс. долл.
2. Подготовка и подача заявки на получение патента:
— ориентировочный срок выполнения – 1 (параллельно разрабатывается опытный образец) месяц;
— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – нет;
— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 15 тыс. долл.;
— общие затраты на решение задачи – 15 тыс. долл.
3. Разработка и создание опытного образца:
— ориентировочный срок выполнения – 5 месяцев;
— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – 50 тыс. долл.;
— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 10 тыс. долл.;
— общие затраты на решение задачи – 60 тыс. долл.
4. Испытание опытного образца:
— ориентировочный срок выполнения – 1 месяц;
— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – 10 тыс. долл.;
— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 5 тыс. долларов;
— общие затраты на решение задачи – 15 тыс. долл.
5. Разработка промышленного образца:
— ориентировочный срок выполнения – 6 месяцев;
— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – 60 тыс. долл.;
— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 5 тыс. долларов;
— общие затраты на решение задачи – 65 тыс. долларов.
6. Испытание и доработка промышленного образца:
— ориентировочный срок выполнения – 4 месяца;
— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долларов + 25 % – резервный фонд) – 40 тыс. долл.;
— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 25 тыс. долларов;
— общие затраты на решение задачи – 65 тыс. долларов.
7. Налаживание производства:
— ориентировочный срок выполнения – 4 месяца;
— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – нет;
— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 80 тыс. долл.;
— общие затраты на решение задачи – 80 тыс. долл.
8. Разработка упаковки:
— ориентировочный срок выполнения – 1 месяц;
— ежемесячные затраты на труд и накладные расходы (8 тыс. долл. + 25 % – резервный фонд) – нет;
— планируемые затраты (+ 25 %) на сырье, материалы, сторонние услуги – 10 тыс. долл.;
— общие затраты на решение задачи – 10 тыс. долларов.
Итого – 18 месяцев, 180, 155, 335 тыс. долл.
Что еще почитать:
Недавно ZTE продемонстрировала прототип мобильника-конструктора
Поисковая система Google впервые отказалась от подчеркивания ссылок
https://erp-crm-wms.ru/sovremennye-podxody-k-biznesu-razdelenie-finansirovaniya-na-konkretnom-primere/Автоматизация бизнесаавтоматизация,бизнес,финансированиеЗачастую в бизнесе возникает необходимость в разделении финансирования, которое в свою очередь требует учета факторов, влияющих на него. Дело в том, что поэтапное привлечение средств может стать причиной как дальнейшего развития, так и нежелательных последствий. Поэтому мы задались целью рассмотреть процесс разделения финансирования на конкретном примере. Итак, приступим. Цель финансирования –...ERP CRM WMSERP CRM WMS dyukovsky@gmail.comAdministratorERP CRM WMS
Добавить комментарий